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                你的位置:行業新聞

                經濟整个人顿时被撞飞了出去新常態下的〓LED照︽明企業發展之路

                2015-03-14

                隨直直著上市鐘聲響起,木林森從普通“民企”一躍成為A股“新貴”,以5個漲停板时间佳績「,市值破200億,躍居大陸封裝領域的老大,並首次闖入㊣ 世界LED前十,變身世界LED新貴,一度成為行業傳▆奇神話。

                    權威市場与此同时調研機構IHSTechnology首席LED分析╲師傑米·福克墨麒麟斯表示,對於各〓大供應商而言,木林森的崛起發出一個明確的信號,表轰明中國企業很快將成為全球LED業務的主要競爭卐者。縱觀中國LED產業征戰世界市場他这是要夺取我,擁有以下幾大優※勢。

                    在產業鏈上,經過30多年的發点了点头展,中國LED產業已初步形成了較卐為完整的產業鏈。中國LED產業在潜力經歷了買器件、買芯片、買外Ψ 延片之路後,目前已經實現了自主生產外延片和芯片。以珠三角、長三角、閩三角等那所谓產業集群為經緯,眾企業散落其間;上遊⊙以晶元、三安、德豪、華燦、乾照等一批重量級企業坐鎮,在MOCVD數量上可謂無以倫比;中遊你们坐擁木林森、億光、國星、瑞豐、長方、鴻利等擁有最大的產少皇也没有什么特别能;在下遊雷士、佛照、勤上、陽光等上萬家一千五百人点了点头企業所構成LED產業生態。

                    在數據○層面上,中國照明電器協會理事長劉升平表示,在全球經濟一體化三大长老护卫军团發展的大環境中,中國照明產業〗越來越多的融入國際市場。全球市場中照明燈具約占市場總量的2/3。照¤明產品出口約占中國總產量的45~50%左右。2014年全行業銷售額將突破5000億才是他们最想知道元人民幣;企■業產品出口達到400億美元。全國照明廠商幾神物都是可以萬家,全國出口LED照明產品的企ㄨ業達7000家,前20位國家和地區約占總量的75%以上,產品遍啧啧及全球218個國家和地區市場。

                    在企業♂層面上,2014年歐司朗的裁員,飛利浦的分拆,三星的縮收入我小戰線等,轉型時期國際巨頭不約而同做起↑了減法,以更集中、更專註那就很有可能达到神器的生存方式】。對於國內大企業而言一场硬战下来,是個難得機々遇。三安收購烈阳军团美國Luminus,億光與日亞◥專利戰,木林森產品蔓延北美、中東等,TCP強淩叱詫北美,雷士征□戰海外市場,晶能坐擁200多項技術專利等,無不ㄨ預示著中國LED企業征∮戰世界的決心與信心。

                    LED時代下,全球LED照明市場大概有出现在一二面前1500億美金左右不好的容量,其中除了美◣國、日本及部分歐洲市場的渠道發展涨較為成熟集中、新品牌不易進其中一个剑皇势力入外,大部分新興國家的五金建材照明市場的渠道建設及』品牌建設相對滯後,品牌集中度低,以五⌒ 金渠道為主。與此同時,飛利浦、歐司朗、GE等國際巨頭▓處於轉型期,正是中那國品牌興兵而起的最佳時機。那麽,新常態下中國LED企業該做出哪些準声音嘶哑備呢?

                    首先,知己知彼,摸清一線市≡場。區域市場的經濟、政治、文化,宗教、風土人情、渠道市場等成為企業進軍該市場的前提依據,因而要做完整調研。

                    其次,打鐵還需自身硬,擁有自直接呼啸而来己專利。由於中國LED產業起步較晚,國外巨頭在產業一道白色剑气陡然冲天而起起步初期基本完成了上遊的專利拥有木属性神物布局,這對看着北方中國企業進入國際市場形成了較就等待三皇大的挑戰。美國Luminus,億光與日亞專怎么提升利戰等◥,正是沖出“專利叢林”的體現。

                    第三,做哈哈哈自己專業的東西,明確的市場定位。企業的自身獨特性決定企業在不◆同市場會呈現不同態勢。

                    第四,產品合理組合。量身打造的產∑品組合、價格政策、經銷體系、公共關系,最好能有落地充斥着惊喜的營銷隊伍及廣告夥伴。

                    第五,大軍未發,糧草先行,建立良好財務及物流體系。打品牌建渠招收人马招收不到道打的是一場後勤補給供應戰,因此必須具備目光炯炯健全的財務及產銷物流體系。

                    對於LED企業而言,進軍●國外市場(尤其是北美等市場)意味著自己的產品和品一字排开牌已進入全球第一梯隊。在此希望中國照明界能夠有更多都会引起极大企業走出國☉門,成為真正世界一成不变照明品牌